Топ-10 рисков и возможностей для превращения их в результаты

В самом деле, аудитория социальных сетей растет стремительными темпами. Судя по всему, социальные сети — это одно из проявлений новой экономики, где традиционные модели и схемы ведения бизнеса малопригодны. По-своему правы скептики, утверждая, что аудитория социальных сетей — это в основном молодежь, а компаниям интересны более взрослые и более платежеспособные пользователи. Маркетологов слабо утешает, что молодежь вскоре вырастет и начнет зарабатывать. Планируя свои инициативы в социальных медиа сегодня, они вынуждены растягивать срок окупаемости инвестиций на несколько лет. Вместе с тем именно эти сегодняшние дети очень скоро заполнят офисные пространства и принесут с собой привычку активно использовать социальные ресурсы.

Современные методы и стратегии реагирования на риски проекта

Версия для печати Безопасность информационных ресурсов предприятия: Быстро развивающийся рынок электронных информационных продуктов и услуг предлагает большое количество отечественных и зарубежных экономических информационных систем ЭИС различного назначения [1]. ЭИС — это не только компьютерная техника и применение новейших технологических достижений, но и совокупность внутренних и внешних потоков прямой и обратной информационной связи экономического объекта, методов, средств, специалистов, участвующих в процессе обработки информации и в выработке управленческих решений.

Важнейшим ресурсом современного предприятия, способным значительно повлиять на повышение его конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и капитализации, являются корпоративные информационные ресурсы и знания, которые сегодня призваны обеспечивать безопасность.

Риск - возможность нежелательного события, потери, недостижения ожидаемых объекта безопасности, выступающих в качестве источника угроз.

Где можно заказать услуги в сфере информационной безопасности? А кто владеет информацией о конкурентах, получает беспрецедентные преимущества в борьбе с ними. Прогресс сделал компании зависимыми от информационных систем, а вместе с этим — уязвимыми к атакам хакеров, компьютерным вирусам, человеческому и государственному фактору в такой степени, что многие владельцы бизнеса уже не могут чувствовать себя в безопасности.

Вопрос информационной безопасности становится краеугольным камнем в деятельности организации, но этот же прогресс предлагает решения, способные защитить данные от внешних посягательств. Что такое информационная безопасность и почему системы ее обеспечения так важны Так что же такое информационная безопасность? Обычно под ней понимают защищенность информации и всей компании от преднамеренных или случайных действий, приводящих к нанесению ущерба ее владельцам или пользователям.

Обеспечение информационной безопасности должно быть направлено прежде всего на предотвращение рисков, а не на ликвидацию их последствий. Именно принятие предупредительных мер по обеспечению конфиденциальности, целостности, а также доступности информации и является наиболее правильным подходом в создании системы информационной безопасности. Любая утечка информации может привести к серьезным проблемам для компании — от значительных финансовых убытков до полной ликвидации.

Конечно, проблема утечек появилась не сегодня, промышленный шпионаж и переманивание квалифицированных специалистов существовали еще и до эпохи компьютеризации. Но именно с появлением ПК и интернета возникли новые приемы незаконного получения информации. Если раньше для этого необходимо было украсть и вынести из фирмы целые кипы бумажных документов, то сейчас огромные объемы важных сведений можно запросто слить на флэшку, помещающуюся в портмоне, отправить по сети, прибегнув к использованию семейства руткитов, троянов, бэкдоров, кейлоггеров и ботнетов, либо просто уничтожить посредством вирусов, устроив диверсию.

Определение введения в действие проекта и проведение предварительных анализов риска по предприятию и проекту. Установление целей менеджмента рисков по предприятию и проекту. Определение основы, систем, принципов, обеспечивающих процесс менеджмента рисков. Возможность включения изменений в общую корпоративную политику и задачи предприятия Прояснение целей проекта и первоначальных задач.

Атрибуция – При цитировании просим указывать источник следующим развитии Риски и возможности – управление рисками в интересах развития. . которые позволят нам свести к минимуму угрозу будущих кризисов и в.

Ранжирование источников угроз При выборе метода ранжирования источников угроз использовалась методология, изложенная в международных стандартах 19 , а также практический опыт российских экспертов в области информационной безопасности. Все источники угроз имеют разную степень опасности Коп , которую можно количественно оценить, проведя их ранжирование. При этом, оценка степени опасности проводится по косвенным показателям. В качестве критериев сравнения показателей можно, к примеру, выбрать: Возможность возникновения источника К1 - определяет степень доступности к защищаемому объекту для антропогенных источников , удаленность от защищаемого объекта для техногенных источников или особенности обстановки для случайных источников.

Готовность источника К2 - определяет степень квалификации и привлекательность совершения деяний со стороны источника угрозы для антропогенных источников , или наличие необходимых условий для техногенных и стихийных источников. Фатальность К3 - определяет степень неустранимости последствий реализации угрозы. Каждый показатель оценивается экспертно-аналитическим методом по пятибалльной системе.

Причем, 1 соответствует самой минимальной степени влияния оцениваемого показателя на опасность использования источника, а 5 - максимальной. Коп для отдельного источника можно определить как отношение произведения вышеприведенных показателей к максимальному значению Степень доступности к защищаемому объекту может быть классифицирована по следующей шкале: Степень удаленности от защищаемого объекта можно характеризовать следующими параметрами:

Управление рисками: обзор употребительных подходов (часть 2)

Методика содержит множество примеров и поможет быстро выявить ключевые драйверы и роста и опасные тенденции внешней среды. Угрозы и возможности являются внешними факторами анализа, которые могут оказать влияние на деятельность предприятия. Возможности компании — факторы внешней среды, которые позволят компании увеличить объем продаж или нарастить прибыль.

Какие же источники угроз наиболее опасны для малого бизнеса. Прежде всего, необходимо отметить, что эти угрозы бизнесу могут.

Стратегическое управление и обоснование затрат на ИБ: И первыми под сокращение бюджетов подпадают функции, экономический эффект от которых неочевиден. Но даже если служба ИБ пока вне зоны риска, перед ней в любом случае стоят задачи по планированию проектов, определению их приоритетности, а также поиску баланса ресурсов и инвестиций.

Именно она позволяет ИБ-службам говорить на языке бизнеса. В этом материале мы обсудим ее реальные возможности по обоснованию затрат и управлению проектами ИБ. Основы риск-ориентированного подхода Одним из возможных инструментов для решения проблем ИБ-служб является риск-ориентированный подход к обоснованию инвестиций в информационную безопасность, а также к вопросам планирования ресурсов и приоритезации ИБ-проектов. Управление рисками информационной безопасности — один из основополагающих процессов управления ИБ, поэтому многие компании уже выстроили у себя подобные процессы с той или иной степенью успешности.

Как правило, эти процессы выполняются вручную, без использования специализированных систем. То есть большинство компаний проводят оценку рисков на бумаге либо с помощью . Зачастую такая оценка носит субъективный характер и требует значительных трудозатрат. Кроме того, актуальность ее теряется при первых же изменениях в бизнес-процессах компании или Т-инфраструктуре.

Ваш -адрес н.

Риск является функцией вероятности того, что данный источник угрозы, использует потенциальную уязвимость организации и осуществит неблагоприятное воздействие на данную организацию [5] [6]: Риск - уровень воздействия на деятельность организации включая предназначение, функции, имидж или репутацию , активы организации или людей, следующие из использования информационной системы , подвергаемой потенциальному воздействию угрозы, и вероятность появления угрозы.

Риск, связанный с ИТ [7] Вероятность, что данный источник опасности использует случайно или намеренно конкретную уязвимость системы Результат этого воздействия. ИТ риски возникают от возможных потерь или юридической ответственности из-за: Неавторизованного злоумышленного или случайного раскрытия, изменения или уничтожения информации Непреднамеренных ошибок или упущений Технических сбоев в связи с природными или техногенными катастрофами Недостатка внимания при внедрении и эксплуатировании ИТ системы.

Управление ИТ риском[ править править код ] Существуют способы управления рисками, включающие в себя идентификацию риска, процесс оценки степени риска и процесс осуществления мероприятий, направленных на уменьшение риска до приемлемого уровня.

человечеству возможность лучше защититься от их угроз. срочного решения, так как количество рисков в глобальном масштабе . и бизнесе. Источник риска в стандарте описывается как элемент, «который сам по себе или.

При принятии решений и в процессе управления войной необходимо организовывать его таким образом, чтобы любой фактор риска, даже проявившийся внезапно, не стал бы неожиданностью для руководства государства, и не приводил бы к принятию поспешных и необоснованных изменений в уже принятое решение, или приводил бы к приятию нового и неадекватного ущербного, авантюрного нового стратегического решения.

Для определения уровня, масштабов и длительности рисков или их факторов , а также для определения возможных масштабов ущерба их последствий, а также для определения номенклатуры и достаточности принимаемых по их парированию мер, должны быть разработаны, приняты и введены в государственную практику показатели, отражающие существо рисков в данной в каждой сфере бытия социума, выраженные в понятных и сопоставимых количественных и качественных определениях. В целом Возвращаясь к творчеству Ульриха Бека, констатируем несколько постулатов в парадигме общей теории войны: Изменяется смысл понятия"безопасность".

Поле"свобод" неизбежно суживается, безопасность становится приоритетом, вытесняя свободу и равенство с первых мест в системе приоритетов. В обществе глобальных рисков безопасность становится товаром широкого потребления, прибыльной отраслью государства и частного бизнеса такой же, как вода или электроэнергия , так как сами риски дают им возможность предлагать своим гражданам в качестве безопасности, свои собственные страховые случаи вариантов негативного развития событий в будущем.

Обеспечение информационной безопасности при цифровой трансформации ритейла

Источники и факторы риска производственного предприятия Факторы риска в бизнесе как источники и причины нарушения экономической безопасности можно классифицировать по разным признакам. В данном случае естественным требованием к классификации является ее ориентация на методы противодействия риску. Иными словами, классификация факторов точнее, видов факторов риска должна быть соотнесена с классификацией методов управления риском см.

Это ограничивает возможности формального объединения разных по существу факторов в одной классификационной группировке.

Крупные рекламодатели монополизируют поисковую выдачу, а малый бизнес снова рассматривает оффлайновые инструменты местного применения.

Задать вопрос юристу онлайн 6. Соотношение опасности и угрозы Угроза — это степень возможности реализации опасности для рассматриваемого объекта. Угрозы для конкретных объектов от реализации опасности характеризуются возможностью воздействия на них негативных факторов и причинения им в результате этого вреда. Угроза объекту от источников опасности определяется их относительным положением в пространстве и во времени для стационарных объектов только в пространстве , распределением направлений ветра в течение года, характеристиками источника опасности, достигнутым уровнем защищенности и стойкости объектов и другими факторами.

Она реализуется, если объект окажется в зоне действия опасности. В игровых задачах с противоположными интересами сторон возникает также ситуационный фактор угрозы, зависящий от соотношения числа угрожающих и подвергаемых объектов. Опасности представляют угрозу объекту только тогда, когда могут причинить ему ущерб. Угроза для объектов возникает при размещении их в областях возможного действия негативных факторов опасных природных, техногенных и социальных явлений.

Например, для людей угроза имеет место при работе на объекте повышенной опасности или в зоне загрязнения; для перемещающихся объектов — при нахождении в момент реализации опасного явления в зоне воздействия его негативных факторов; для фирмы — при ведении дел в опасной сфере бизнеса. Степень угрозы для объектов на некоторой территории в сфере деятельности в общем случае определяется по формуле: Если объект вывести за пределы опасной территории, то угрозы для него не будет, хотя опасность территории сохранится.

Угроза для жизнедеятельности изменяется во времени:

«Информационные Ресурсы России» №5, 2009

Угрозы существованию малого бизнеса. Опубликовано автором Малый бизнес постоянно подвергается воздействию различных угроз. А за 5 лет на рынке остаются только 5 из вновь созданных малых бизнесов. Почему так происходит, и в чем причины столь катастрофической статистики?

Поставить на карту: классификация и оценка рисков воздействующая на бизнес (к примеру, таможенные запреты, закрытие границ и Их особенность: угроза потери прибыли, однако они способны принести и доход Критический риск характеризует возможность появления убытков.

Поскольку предпринимателем его коммерческая деятельность осуществляется под свою имущественную ответственность, то некоторые типы риска он может застраховать. Например, можно экономически обезопасить от гибели имущества, последствий пожаров, аварий, несчастных случаев с работниками. Поэтому наибольшую группу рисков по возможности страхования составляют страховые риски.

В зависимости от источника опасности обычно страховые риски подразделяются на две группы. Одни из них связаны с природными явлениями погодные катаклизмы, землетрясения, наводнения и т. Существует еще одна группа рисков, которые не берутся страховать страховые компании техногенного характера, экстремальные виды туризма и отдыха и пр. Однако нестрахуемые риски являются потенциальным источником риска прибыли предпринимателя.

5.1. Риски, опасности, угрозы деятельности предприятия

Высшая школа государственного и финансового управления. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли. В нашей повседневной жизни, мы постоянно пользуемся такими словами как: Для простого обывателя это, практически слова - синонимы.

Угроза — это степень возможности реализации опасности для рассматриваемого объекта. Угроза объекту от источников опасности определяется их негативных факторов; для фирмы — при ведении дел в опасной сфере бизнеса. Источник: Я.Д.Вишняков, Н.Н.Радаев. Общая теория рисков: учеб.

При этом не стоит забывать о таких угрозах, как случайные и преднамеренные. Исследования доказали, что в системах данные регулярно подвергаются разным реакциям на всех стадиях цикла обработки и хранения информации, а также во время функционирования системы. В качестве источника случайных реакций выступают такие факторы, как: Погрешности в функционировании программного обеспечения встречаются чаще всего, а в результате появляется угроза.

Все программы разрабатываются людьми, поэтому нельзя устранить человеческий фактор и ошибки. Рабочие станции, маршрутизаторы, серверы построены на работе людей. Чем выше сложность программы, тем больше возможность раскрытия в ней ошибок и обнаружения уязвимостей, которые приводят к угрозам информационной безопасности.

Часть этих ошибок не приводит к нежелательным результатам, например, к отключению работы сервера, несанкционированному использованию ресурсов, неработоспособности системы. Такие платформы, на которых была похищена информация, могут стать площадкой для дальнейших атак и представляют угрозу информационной безопасности. Чтобы обеспечить безопасность информации в таком случае, требуется воспользоваться обновлениями.

Олег Брагинский. Фребинар 028. Эффективные риски